Forretnings Spill & amp ; Aktiviteter for Change

Som konkurranse mellom bedrifter fortsetter å øke, er en bedrifts evne til å endre ofte en avgjørende faktor i suksessen. Derfor er det viktig at organisasjoner har aktiviteter på plass for å bidra til endringer . En måte å inspirere denne endringen er å spille spill på konferanser og møter. Siden spill fremme en løs miljø , kan en ansatt føler seg mer komfortabel å bidra til et emne . Tjue Spørsmål

The Twenty Spørsmål spillet kan brukes til en rekke ting. Det er en utmerket måte å debrief ansatte etter en konferanse eller et møte . Videre kan det være en rask måte å brainstorm på basisemnerog inspirere til innovasjon og endring.

For å spille spillet , bryte opp ansatte inn i lag på 4-7 (avhengig av gruppens størrelse) . Har moderator av spillet utvikle en liste over Tjue Spørsmål som enten er knyttet til en konferanse /møte ( hvis brukes for debriefing ) eller en base emnet ( hvis brukes for endring). Moderatoren deretter stiller spørsmålene og instruerer spillerne til å skrive ned sine personlige svar . Etter at alle spørsmålene er stilt , lag diskutere med hverandre og komme opp med et generelt svar per team. Hvert lag deretter deler deres svar med alle, og det er nærmere omtalt .
Papir boller Spill

Hvis en organisasjon er ute etter å endre sin bedriftskultur til en mer avslappet miljø, kan papir boller spillet være en god måte å starte . Formålet med spillet er å sette ansatte med hverandre ( kan være en god metode for sosialt samvær på tvers av avdelinger ) og for ansatte å ha det gøy i en arbeidssituasjon .

Ansatte må deles inn i grupper på tre til fem ( tverretatlig team er ideelt hvis ønsker å øke kommunikasjonen mellom avdelinger ) . Lagene må ta aviser og rull dem til kuler . En moderator bør plassere en kurv i midten av rommet . I hovedsak lagene bytter på rullende sine avis baller (ett per gruppemedlem ) mot kurven . Teamet som ruller sine avis baller nærmest kurven vinner spillet .
Tilbakemelding Bokser

Hvis en organisasjon prøver å finne ut om endringer må gjøres til selskap protokollen eller bedriftskultur , kan en tilbakemelding boks være et effektivt verktøy . Bare plassere en boks med en spalte i sentrum av kontoret eller avdeling. Ansatte bør få beskjed om å anonymt sende inn forslag eller tilbakemeldinger knyttet til et bestemt emne eller generelle ting som kommer opp i løpet av dagen . Etter å ha mottatt noen av disse tilbakemeldingene , kan bedrifter finne ut hva noen vanlige spørsmål er i forhold til protokoll eller kultur. For kontinuerlig feedback , lar du boksen på kontoret permanent og periodisk innholdet .